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优衣库成为全球第二的B面:大中华区仍在调整中
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简介核心提示:优衣库的对手还有很多 “Becoming Global No.1: The Real Chall ...
“Becoming Global No.1: The Real Challenge Begins Now!”(成为全球第一,真正的库成挑战现在开始!)
这句话来自优衣库母公司迅销集团资深执行董事兼COO冢越大介,为全在2026财年业绩发布会上呈现的球第区仍PPT第一页。
以2025年9月1日起至2026年8月31日止为一个财年,调整迅销集团的中华中全年销售额已超过同期的瑞典服装企业Hennes & Mauritz(H&M),仅次于Zara母公司Inditex,优衣成为全球第二大服装零售商,库成下一步理应是为全追求全球第一。
毫无疑问,球第区仍这对迅销集团来说是调整个里程碑式的财年。
具体看数据层面,中华中2026财年,优衣迅销集团综合收益达到3.96万亿日元,库成同比增长16.6%;事业溢利7184亿日元,为全增幅达到30.4%;母公司拥有人应占溢利5425亿日元,同比增长25.3%。这是迅销集团连续第五个财年创下历来最高业绩。
而当聚焦到大中华区时,该区域的表现则显得有些跟不上步伐。2026财年,大中华区实现全年收益7240亿日元;同期的北美与欧洲合计收益8776亿日元,首度超越大中华区,成为推动集团成长的重要支柱。

图片来源:迅销集团业绩发布会
门店调整方面,优衣库也不再以每年净增数十家门店的方式快速扩张,转而关闭低效门店、翻新存量店铺,把资源集中到优质地段的大店里。
对此,迅销集团将这一调整动作概括为“稳步重组运营”。
变慢的大中华区
报告期内,迅销集团大中华区实现全年收益7240亿日元,同比增长11.3%;事业溢利1120亿日元,同比增长24.6%。若按当地货币计算,收益仅增长3%;事业溢利增长18%。
也就是说,账面上11.3%的增长,相当一部分来自日元贬值的换算红利。剔除汇率因素,这个曾经的增长支柱几乎处于停滞状态。
需要理性分析的是,3%的增长背后主要是两个叠加的现实,一方面,中国服装消费市场竞争加剧,消费者决策更趋理性,另一方面则是优衣库主动收紧开店节奏。
市场方面,2025年及2026上半年,国内服装鞋帽针纺织品类零售额分别同比增加3.2%、同比增加6.7%,主要表现为低速温和复苏,居民消费以替换需求为主,大规模新增服饰消费意愿不强。
品牌方面,自2024年3月起,迅销集团资深执行董事兼CFO冈﨑健便执行新的中国开店战略,动作主要指向关闭优衣库亏损门店,集中资源到人流多、地段好的位置。
按照迅销集团的3年计划,集团将每年关闭或翻新合计约50家优衣库中国门店,且单店销售额将提升至改造前1.5倍,同时在核心商圈或优质区位开设大型旗舰店、升级店。
在业绩发布会上,塚越大介就提到了优衣库在上海的全球旗舰店。该门店原位于上海淮海中路,现已迁至同区域的新址并将于今年10月30日重新开业。
商业客了解到,优衣库淮海中路旧店的营业面积超8000平方米,涵盖地下一层加地上五层,曾是优衣库规模较大的门店。而即将焕新的新店体量有所收缩,仅约2800平方米。

图片来源:迅销集团业绩发布会
回顾2026财年全年,迅销集团继续缩减优衣库中国门店,门店数量已从2025财年的1008家减少至958家,净减少50家;此外,计划2027财年新开30家门店。
成效反映在了利润表上,报告期内大中华区的收益仅增长约3%,事业溢利却增长约18%,利润率升至约16%。关店与翻新带来的收益损失,正好被单店盈利能力的改善所弥补。
优衣库的对手们
性价比是优衣库过去抢占中国市场最核心的武器,但如今这道护城河正在持续遭到侵蚀。国内成熟的服饰供应链,催生出大量基础款平替产品,电商平台上版型、面料高度近似的服饰,以更低价格流通,不断消解消费者对优衣库的价格信任。
此外,还有做到了一定规模的同类服饰品牌在争夺市场份额。例如蕉内,直接切入保暖内衣、家居服等优衣库传统优势品类,在面料体感、产品细节上做精细化打磨;UR则凭借高频上新、更贴合年轻群体的款式设计抢夺客流。
同时,面对上游采购成本上行压力,优衣库2026秋冬商品出现平均约4%的提价动作,进一步放大经营矛盾。
只是上调价格会削弱性价比标签,维持原有定价又会挤压毛利空间,优衣库慢慢地不再是消费者选购基础服饰的唯一选项。
优衣库在产品端的短板,也进一步放大了外部竞争带来的冲击。其全球统一的SPA模式带来成本优势,却也造成本土化响应速度有限。
过往长期千店一面的货品排布,很难充分匹配中国南北气候差异、不同城市消费偏好,即便近两年推行个店经营,调整幅度依旧有限。
从服饰款式来看,优衣库的基础款本身迭代空间有限,长期容易带给消费者产品同质化的观感,难以持续抓住追求个性表达的年轻消费群体。
而相对有亮点的联名系列,虽然可以制造阶段性抢购热潮,但热度大多依附外部IP,合作周期结束之后,话题效应便快速回落,很难沉淀为品牌自身稳定的原创设计能力。
一言以蔽之,优衣库的简约日式风不再成为中国服饰审美的绝对主流。情绪表达、场景适配、版型贴合等因素,同样左右着消费者的决策。
不过,这并不代表优衣库这个品牌已经失去市场吸引力。
刚刚过去的国庆假期,长沙遭遇断崖式降温,而大批奔赴当地旅行的游客没有备好厚外套,五一广场优衣库城市旗舰店因此迎来爆发式客流。且据称在往年国庆假期,该城市旗舰店同样因气温骤降实现销售额大增。
究其原因,是当出现天气驱动的刚性需求时,优衣库凭借门店区位便利、货品齐全、品质稳定,成为游客应急采购的优先选择。
而这也反映了另一种情况,即在更常态化的场景下,优衣库的对手还有很多。
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